I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
Neil Patel: From Immigrant Hustle to Digital Marketing Architect
Neil Patel is more than a marketer; he is a living case study in how the internet can compress time, flatten hierarchies, and turn obsessive curiosity into global influence. Few names are as tightly interwoven with the rise of modern digital marketing as Patel’s. SEO blogs, analytics dashboards, YouTube explainers, and agency playbooks all carry his fingerprints.
Born on April 14, 1985, in London to parents of Indian descent, Patel’s story begins not in boardrooms or Silicon Valley accelerators, but in migration and adaptation. When he was just two years old, his family relocated to Orange County, California, chasing the archetypal immigrant dream: opportunity through effort. They did not arrive wealthy or connected. Patel grew up in a modest household shaped by pragmatism—his mother worked as a teacher, his father took on various jobs to make ends meet. Entrepreneurship entered his imagination through an uncle who had built a successful business, offering Patel a glimpse of agency and autonomy in a world otherwise defined by constraints.
That background mattered. Immigrant households often function like informal boot camps for resilience. Failure is not romanticized; it is expensive. Success is not abstract; it is survival. This environment forged Patel’s defining traits early: relentless work ethic, intolerance for inefficiency, and a bias toward self-education over credentials.
Early Struggles: Learning Sales the Hard Way
Patel’s entrepreneurial education did not begin with startups or software. It began with doors slammed in his face.
At 15, he sold Kirby vacuum cleaners door-to-door—a job notorious for rejection. The experience taught him persuasion, human psychology, and emotional stamina, but it also paid poorly. Seeking better income, he took a job at Knott’s Berry Farm amusement park, cleaning bathrooms and picking up trash for minimum wage. These were not origin stories meant for keynote stages, but they burned a simple idea into his mind: labor alone does not scale—leverage does.
By 16, Patel launched his first startup, an online job board called Advice Monkey. He poured his savings into marketing agencies, believing expertise could be outsourced. It couldn’t. The agencies failed, traffic never materialized, and the business collapsed. But this failure proved catalytic. Frustrated and angry, Patel decided that if marketing was the bottleneck, he would become the bottleneck’s master.
He immersed himself in SEO forums, early Google algorithm discussions, analytics experiments, and conversion tactics. He tested obsessively. He failed publicly and repeatedly. Advice Monkey never recovered, and side experiments—like reselling black-box car parts online—highlighted the brutal truth of e-commerce: without distribution, products are invisible.
These were not just financial failures; they were epistemic ones. Patel realized traditional education could not keep pace with the internet’s learning curve. He dropped out of college, opting instead for real-world consulting gigs where traffic, rankings, and revenue were the only grades that mattered.
Turning Points: From Marketer to Builder
The mid-2000s marked Patel’s inflection point—from student of marketing to architect of tools marketers actually needed.
In 2005, at just 21, he co-founded Crazy Egg, a heat-mapping tool that visualized how users interacted with websites. It transformed abstract analytics into something visceral—color-coded proof of attention and neglect. Marketers could finally see where users hesitated, clicked, or abandoned. Crazy Egg solved a real pain point, and adoption followed quickly.
In 2008, Patel launched KISSmetrics, pushing analytics deeper—from page views to people. The platform tracked user behavior across time, helping companies understand not just what users did, but why they returned or left. Major brands like Amazon and NBC adopted it. Yet success came with friction. Privacy-related legal challenges forced strategic pivots and taught Patel lessons about regulation, ethics, and scale—lessons many founders learn too late.
He continued building: Hello Bar simplified lead capture; later, Ubersuggest democratized SEO by making keyword research and site audits accessible to small businesses priced out of enterprise tools. Ubersuggest, in particular, reflected Patel’s philosophy: distribution of knowledge creates loyalty at scale.
In 2017, he founded NP Digital, transforming personal brand equity into a global agency serving Fortune 500 companies. What began as consulting evolved into a performance-driven marketing machine spanning SEO, paid media, analytics, and content. Forbes named him among the top marketers; The Wall Street Journal called him a top web influencer; Entrepreneur recognized his ventures among the most brilliant companies.
Parallel to this, Patel built a content empire. His blog, podcast, and YouTube channel reached tens of millions. His book Hustle became a New York Times bestseller. NeilPatel.com became less a website and more a public university for growth marketers.
Neil Patel in 2025: AI as Force Multiplier
As of 2025, Patel stands at the intersection of marketing and artificial intelligence. Through NP Digital, he is aggressively integrating AI into content creation, predictive analytics, ad optimization, and campaign automation. Ubersuggest now leverages AI to generate content ideas, optimize on-page SEO, and forecast ranking difficulty—lowering the barrier to entry for small teams.
Patel speaks frequently about “search everywhere optimization,” a future where AI agents surface answers directly—often without users ever visiting websites. He predicts generative AI will manage entire ad cycles, from copy creation to iteration based on performance data. He is candid about AI’s strengths—speed, efficiency, scale—and its weaknesses: homogenized content, ethical gray zones, and over-automation.
Unlike evangelists who sell inevitability, Patel presents AI as a tool that must be wielded deliberately. Surveys he references show real anxiety among marketers, and he acknowledges that differentiation in an AI-saturated world will come from strategy, not software.
The Critical Limitation: Tactical Brilliance, Strategic Modesty
And yet—here lies Patel’s most significant constraint.
Despite his intelligence and influence, Patel often frames AI through a short lens: five months, not five years. His predictions focus on near-term tactics—next year’s algorithms, next platform shift, next automation trick. This makes his content extraordinarily useful, but philosophically conservative.
He treats AI as an accelerant to existing marketing models rather than a force that could fundamentally rewrite them. Rarely does he explore deeper disruptions: AI reshaping the economics of attention, dissolving agency-client structures, redefining creativity itself, or integrating with emerging paradigms like decentralized data ownership or post-search discovery.
This short-termism is understandable. Patel is a practitioner, not a theorist. His value lies in execution. But history rewards those who step back far enough to see tectonic shifts before they harden into defaults.
The great technological leaders think in decades. They ask not “What will work next year?” but “What becomes obsolete entirely?” Patel’s annual predictions, while sharp, risk mistaking the leaves for the forest. AI is not merely a better marketing assistant; it is a reorganization of human creativity, labor, and leverage.
If Patel extended his horizon—imagining AI as a civilizational layer rather than a marketing tool—his influence could evolve from elite tactician to foundational thinker. He has the audience, the credibility, and the reach. What remains uncertain is whether he will trade immediacy for magnitude.
Legacy in Progress
Neil Patel’s journey—from immigrant struggle to global marketing authority—is indisputably extraordinary. He has educated millions, built enduring tools, and professionalized digital marketing for an entire generation. Few individuals have translated personal hustle into such scalable impact.
But his story is not finished. The next chapter depends on whether he chooses comfort in mastery or risk in reinvention. The internet rewarded him for learning faster than others. AI may reward him again—if he dares to think slower, deeper, and further.
Because the future of marketing will not belong to those who optimize yesterday’s playbook fastest—but to those who imagine an entirely new one.
नील पटेल: अप्रवासी संघर्ष से डिजिटल मार्केटिंग के शिल्पकार तक
नील पटेल सिर्फ़ एक मार्केटर नहीं हैं; वे इस बात का जीवंत उदाहरण हैं कि इंटरनेट कैसे समय को संकुचित कर सकता है, पदानुक्रम को समतल कर सकता है, और तीव्र जिज्ञासा को वैश्विक प्रभाव में बदल सकता है। आधुनिक डिजिटल मार्केटिंग के उदय से जितना गहराई से कोई नाम जुड़ा है, वह नील पटेल का है। SEO ब्लॉग्स, एनालिटिक्स डैशबोर्ड्स, यूट्यूब एक्सप्लेनर और एजेंसी प्लेबुक्स—हर जगह उनके हस्ताक्षर दिखाई देते हैं।
14 अप्रैल 1985 को लंदन में भारतीय मूल के माता-पिता के यहाँ जन्मे नील पटेल की कहानी बोर्डरूम या सिलिकॉन वैली एक्सेलेरेटर्स से नहीं, बल्कि प्रवास और अनुकूलन से शुरू होती है। जब वे मात्र दो वर्ष के थे, तब उनका परिवार बेहतर अवसरों की तलाश में कैलिफ़ोर्निया के ऑरेंज काउंटी चला गया। वे न तो अमीर थे, न ही संपर्कों से भरे हुए। पटेल का बचपन एक साधारण परिवार में बीता—माँ एक शिक्षिका थीं, पिता विभिन्न नौकरियाँ करते थे। उद्यमिता का बीज उनके मन में उनके चाचा की सफलता देखकर पड़ा, जिसने उन्हें यह दिखाया कि सीमाओं से भरी दुनिया में स्वायत्तता और नियंत्रण संभव है।
यह पृष्ठभूमि निर्णायक थी। अप्रवासी परिवार अक्सर लचीलापन सिखाने वाले अनौपचारिक प्रशिक्षण शिविर जैसे होते हैं। असफलता रोमांटिक नहीं होती—वह महँगी होती है। सफलता सैद्धांतिक नहीं होती—वह अस्तित्व का प्रश्न होती है। इसी वातावरण ने पटेल के मूल गुणों को गढ़ा: अथक परिश्रम, अक्षमता के प्रति असहिष्णुता, और डिग्रियों से अधिक आत्म-अध्ययन पर भरोसा।
शुरुआती संघर्ष: बिक्री की कठोर पाठशाला
पटेल की उद्यमी शिक्षा स्टार्टअप्स या सॉफ़्टवेयर से शुरू नहीं हुई। वह बंद होते दरवाज़ों से शुरू हुई।
15 वर्ष की उम्र में उन्होंने घर-घर जाकर किर्बी वैक्यूम क्लीनर बेचे—एक ऐसा काम जो अस्वीकृति के लिए कुख्यात है। इस अनुभव ने उन्हें मनोविज्ञान, मनाने की कला और भावनात्मक सहनशीलता सिखाई, लेकिन आय बेहद कम थी। बेहतर कमाई की तलाश में वे नॉट्स बेरी फ़ार्म एम्यूज़मेंट पार्क में काम करने लगे, जहाँ वे न्यूनतम वेतन पर शौचालय साफ़ करते और कूड़ा उठाते थे। ये ऐसे अनुभव नहीं थे जिन्हें मंचों पर सुनाया जाता है, लेकिन यहीं उनके मन में एक सच्चाई गहरी हुई: मेहनत अपने आप में स्केल नहीं करती—लीवरेज करता है।
16 वर्ष की उम्र में उन्होंने अपना पहला स्टार्टअप लॉन्च किया—Advice Monkey, एक ऑनलाइन जॉब बोर्ड। उन्होंने अपनी सारी बचत मार्केटिंग एजेंसियों पर लगा दी, यह सोचकर कि विशेषज्ञता को आउटसोर्स किया जा सकता है। लेकिन ऐसा नहीं हुआ। एजेंसियाँ असफल रहीं, ट्रैफ़िक नहीं आया, और व्यवसाय ढह गया। पर यही विफलता निर्णायक साबित हुई। निराश और क्रोधित होकर पटेल ने तय किया कि यदि मार्केटिंग ही बाधा है, तो वे खुद उस बाधा के विशेषज्ञ बनेंगे।
उन्होंने SEO फ़ोरम्स, शुरुआती गूगल एल्गोरिदम चर्चाएँ, एनालिटिक्स प्रयोग और कन्वर्ज़न रणनीतियों में खुद को डुबो दिया। वे लगातार प्रयोग करते रहे। असफलताएँ सार्वजनिक और बार-बार हुईं। Advice Monkey कभी सफल नहीं हुआ। साइड प्रोजेक्ट्स—जैसे ऑनलाइन कार पार्ट्स बेचना—ने ई-कॉमर्स की कठोर सच्चाई उजागर की: वितरण के बिना उत्पाद अदृश्य होते हैं।
ये केवल वित्तीय असफलताएँ नहीं थीं; ये ज्ञान की असफलताएँ थीं। पटेल को एहसास हुआ कि पारंपरिक शिक्षा इंटरनेट की सीखने की गति से मेल नहीं खा सकती। उन्होंने कॉलेज छोड़ दिया और वास्तविक दुनिया की कंसल्टिंग पर ध्यान केंद्रित किया, जहाँ ट्रैफ़िक, रैंकिंग और राजस्व ही असली अंक होते हैं।
निर्णायक मोड़: मार्केटर से निर्माता तक
2000 के दशक के मध्य में पटेल के जीवन में निर्णायक मोड़ आया—जहाँ वे केवल मार्केटिंग सीखने वाले नहीं, बल्कि ऐसे टूल्स बनाने वाले बने जिनकी मार्केटर्स को सच में ज़रूरत थी।
2005 में, मात्र 21 वर्ष की उम्र में, उन्होंने Crazy Egg की सह-स्थापना की—एक हीटमैपिंग टूल जो वेबसाइट पर उपयोगकर्ताओं के व्यवहार को दृश्य रूप में दिखाता था। इसने अमूर्त एनालिटिक्स को ठोस बना दिया। मार्केटर्स अब देख सकते थे कि उपयोगकर्ता कहाँ रुके, कहाँ क्लिक किया और कहाँ छोड़कर चले गए। Crazy Egg ने वास्तविक समस्या हल की, और अपनाया जाना स्वाभाविक था।
2008 में उन्होंने KISSmetrics लॉन्च किया, जिसने एनालिटिक्स को और गहराई दी—पेज व्यू से आगे बढ़कर व्यक्ति-केंद्रित ट्रैकिंग तक। Amazon और NBC जैसे बड़े ब्रांड्स इसके ग्राहक बने। लेकिन सफलता के साथ चुनौतियाँ भी आईं। गोपनीयता से जुड़े कानूनी विवादों ने रणनीतिक बदलावों को मजबूर किया और पटेल को नियमन, नैतिकता और स्केलिंग के महत्त्वपूर्ण सबक सिखाए।
उन्होंने आगे Hello Bar बनाया, जिसने लीड कैप्चर को सरल किया, और फिर Ubersuggest, जिसने SEO को लोकतांत्रिक बना दिया। Ubersuggest ने छोटे व्यवसायों को उन टूल्स तक पहुँच दी, जो पहले केवल एंटरप्राइज़ कंपनियों के लिए उपलब्ध थे। यह पटेल के दर्शन को दर्शाता है: ज्ञान का वितरण ही बड़े पैमाने पर विश्वास पैदा करता है।
2017 में उन्होंने NP Digital की स्थापना की, जहाँ व्यक्तिगत ब्रांड को एक वैश्विक एजेंसी में बदला गया। यह फॉर्च्यून 500 कंपनियों को सेवा देने वाली एक प्रदर्शन-केंद्रित मार्केटिंग मशीन बन गई। Forbes ने उन्हें शीर्ष मार्केटर्स में शामिल किया, Wall Street Journal ने उन्हें शीर्ष वेब इन्फ्लुएंसर कहा, और Entrepreneur ने उनकी कंपनियों को सबसे प्रतिभाशाली में गिना।
साथ ही, उन्होंने एक विशाल कंटेंट साम्राज्य खड़ा किया। उनका ब्लॉग, पॉडकास्ट और यूट्यूब चैनल करोड़ों लोगों तक पहुँचे। उनकी किताब Hustle न्यूयॉर्क टाइम्स बेस्टसेलर बनी। NeilPatel.com एक वेबसाइट से बढ़कर मार्केटिंग का सार्वजनिक विश्वविद्यालय बन गया।
2025 में नील पटेल: AI एक गुणक के रूप में
2025 तक, नील पटेल मार्केटिंग और आर्टिफ़िशियल इंटेलिजेंस के संगम पर खड़े हैं। NP Digital के माध्यम से वे कंटेंट क्रिएशन, प्रेडिक्टिव एनालिटिक्स, विज्ञापन अनुकूलन और कैंपेन ऑटोमेशन में AI का आक्रामक उपयोग कर रहे हैं। Ubersuggest अब AI-संचालित कंटेंट आइडियाज़, ऑन-पेज SEO और रैंकिंग फ़ोरकास्टिंग प्रदान करता है।
पटेल “Search Everywhere Optimization” की बात करते हैं—एक ऐसा भविष्य जहाँ AI एजेंट सीधे उत्तर प्रस्तुत करेंगे, बिना उपयोगकर्ताओं को वेबसाइट पर लाए। वे भविष्यवाणी करते हैं कि जनरेटिव AI पूरे विज्ञापन चक्र को संभालेगा—कॉपी से लेकर परफ़ॉर्मेंस-आधारित सुधार तक।
वे AI के लाभों—गति, दक्षता, स्केल—के साथ उसकी कमियों—सामग्री की एकरूपता, नैतिक जोखिम और अति-स्वचालन—को भी स्वीकार करते हैं। वे AI को अपरिहार्य नहीं, बल्कि विवेकपूर्ण उपयोग की चीज़ मानते हैं।
अपनी प्रतिभा और प्रभाव के बावजूद, पटेल अक्सर AI को पाँच साल की बजाय पाँच महीने के दृष्टिकोण से देखते हैं। उनकी भविष्यवाणियाँ तात्कालिक रणनीतियों पर केंद्रित रहती हैं—अगले एल्गोरिदम अपडेट, अगला प्लेटफ़ॉर्म बदलाव, अगला ऑटोमेशन ट्रिक। इससे उनका कंटेंट अत्यंत उपयोगी बनता है, लेकिन दार्शनिक रूप से सतर्क।
वे AI को मौजूदा मार्केटिंग मॉडलों का त्वरक मानते हैं, न कि उन्हें जड़ से बदल देने वाली शक्ति। वे शायद ही कभी इस पर विचार करते हैं कि AI ध्यान की अर्थव्यवस्था, एजेंसी–क्लाइंट संरचना, या रचनात्मकता की परिभाषा को कैसे बदल सकता है।
यह सीमित दृष्टि समझ में आती है। पटेल एक क्रियान्वयनकर्ता हैं, सिद्धांतकार नहीं। लेकिन इतिहास उन लोगों को याद रखता है जो पर्याप्त पीछे हटकर टेक्टोनिक बदलावों को पहले देख लेते हैं।
महान तकनीकी नेता दशकों में सोचते हैं। वे पूछते हैं—“अगले साल क्या काम करेगा?” नहीं, बल्कि “क्या पूरी तरह अप्रासंगिक हो जाएगा?” पटेल की वार्षिक भविष्यवाणियाँ तेज़ हैं, लेकिन कभी-कभी पेड़ों में जंगल खो देती हैं।
यदि पटेल अपनी दृष्टि को विस्तारित करें—AI को केवल टूल नहीं, बल्कि सभ्यतागत परत मानें—तो वे रणनीतिक विचारक के रूप में भी उभर सकते हैं। उनके पास दर्शक हैं, विश्वसनीयता है, और पहुँच है। प्रश्न केवल इतना है कि क्या वे तात्कालिकता के बदले विराटता चुनेंगे।
एक विरासत जो अभी बन रही है
नील पटेल की यात्रा—अप्रवासी संघर्ष से वैश्विक मार्केटिंग प्राधिकरण तक—निस्संदेह असाधारण है। उन्होंने करोड़ों लोगों को शिक्षित किया, टिकाऊ टूल्स बनाए, और एक पूरी पीढ़ी के लिए डिजिटल मार्केटिंग को पेशेवर बनाया।
लेकिन उनकी कहानी अभी पूरी नहीं हुई है। अगला अध्याय इस बात पर निर्भर करता है कि वे महारत की सुविधा चुनते हैं या पुनर्निर्माण का जोखिम।
इंटरनेट ने उन्हें दूसरों से तेज़ सीखने का इनाम दिया। AI उन्हें फिर से अवसर दे सकता है—यदि वे तेज़ सोचने के बजाय गहराई से, दूर तक और साहसपूर्वक सोचने का साहस करें।
क्योंकि मार्केटिंग का भविष्य उन लोगों का नहीं होगा जो पुराने प्लेबुक को सबसे तेज़ ऑप्टिमाइज़ करते हैं—बल्कि उन लोगों का होगा जो पूरी तरह नया प्लेबुक गढ़ते हैं।
Forget "Personal Branding". This Is How You Actually Build a Empire.
The more you focus on building a corporate brand (not just a personal one), the faster you scale beyond the Kylie Jenner $500M ceiling toward L’Oreal’s $50B legacy.
It began as a deal. It ended up changing a destiny and giving life to another.
A few years ago, @rinaonur was pregnant. She took a routine NIPT test. The results came back showing a genetic abnormality. The doctor looked at her and said “these tests are 99% accurate. We should… pic.twitter.com/NNUEf1wLs7
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
The real story is why this might actually work when $3B+ of VC money just vaporized in vertical farming bankruptcies.
The vertical farming graveyard is massive: Plenty ($1B raised, bankrupt March 2025), Bowery ($700M raised, shut down November 2024), AeroFarms ($300M raised,… https://t.co/Z9cmqn9mZ6
I joined LinkedIn the first month it launched and put tens of thousands of hours into it. A few years ago it got taken away from me. No warning email (not that I read any). Please help restore. My Twitter handle at Gmail.
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS6HER AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPeOHT
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS6HER AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPeOHT
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS6HER AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPeOHT
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS6HER AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPeOHT
I’m at a rich people resort right now for my anniversary vacation and I’ll tell you one thing that is consistent about the wealthy - they read. All ages. They read. They carry books.
if you're an investor and you've heard an armchair engineer 'veto' space data centers because of the radiator/cooling problem, you should read our research this week. 20 mins and you'll have all the tools you'll need.
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS6HER AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPeOHT
every marketer I know is a closeted film maker, producer, screenplay writer, some of u just learned what marketing was from some growth hacky grifter during the pandemic and it shows. “marketer” is about as descriptive as “coder” or “developer” . Many different kinds . https://t.co/QfXATZ1mbd
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
Today's voice input really shows how really nailing edge cases in products is worth the seemingly diminishing returns on refining UX beyond "good enough." Used to hate dictation and other voice-to-text input formats until the latest generation of AI products. Rationalized it as…
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
Cafe Compute is sf's first late-night coffeeshop with free coffee, desks, food, and unbeatable company.
Last year, Cafe Compute started as a Tuesday night experiment in our Hayes Valley living room. We kept the lights on late, ordered in-and-out, and made sure our wifi would… pic.twitter.com/QbMtEgNqOS
Not massive, but created a little over quarter million dollars ($270k+) in real-world value in 3 years with two side-project SaaS apps: Questgen. ai and Supermeme. ai from India! pic.twitter.com/3nYqSeEPKL
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
Startups get buzz for being new. Enterprise companies have brand recognition. But companies in the middle (past the "scrappy newcomer" narrative but without a reputation that precedes them) have to earn attention differently.
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
I don’t think most people actually want their product to succeed.
They want the feeling of “I’m building something.” They want the tweets, the small wins, the first users, the first $500. But real success is not a vibe. It’s pressure. It’s repetition. It’s doing things that are…
I’ve seen multiple cofounder divisions upfront this week, both from teams where partners had recently met and elected to build together. They did all the recommended steps to vet one another - deep work trials, personality assessments, a slew of backchannel references - but…
I'd like to do marketing for you. I have the equivalent of an Oscar in digital marketing. 🗣️ Marketing: The New Bottleneck in the Age of AI https://t.co/b3TZRS69Pj AI Has Commoditized Building, And Marketing Is Now The Real Choke Point https://t.co/Pb6IHPegSl
